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2023年小紅書上「聽勸」的相關(guān)話題瀏覽量超過9億次,搜索同比增長超過51倍,不少博主和品牌都將「聽勸」視作新的流量密碼。
比如被稱為「全網(wǎng)較聽勸的男人」在小紅書求助形象改造,在小紅書網(wǎng)友的一次次建議下,他從「油膩大叔」轉(zhuǎn)型為「性感型男」,不僅收獲百萬粉絲,收入也翻三倍。
從普通路人到小紅書用戶皆知的達人,他的成功關(guān)鍵詞就是聽勸。
聽勸的人可以成為網(wǎng)紅,那聽勸的商家呢?
今年 38 歲的雷鵬琳是浙江一家小傘廠的老板,在抖音評論區(qū),他經(jīng)常會看到:「叔,我想要一把會下雨的傘」、「走夜路怕黑,想要一把會發(fā)光的傘……」等腦洞大開的留言。
于是,他把抖音評論區(qū)當成會了產(chǎn)品設(shè)計部,聽從網(wǎng)友的建議先后推出「鐳射反光傘」、「風(fēng)扇傘」、「釣魚傘」等出人意料的產(chǎn)品。
這種方式讓他解決了傘廠曾面臨的滯銷危機,在去年賣出了130萬把雨傘。
在抖音還有一家名叫「優(yōu)趣優(yōu)品」專營玩偶店,較初以生產(chǎn)流行傳統(tǒng)可愛玩偶,從抱枕到玩墊,應(yīng)有盡有。然而,這些產(chǎn)品由于缺乏獨特性,很快在市場上漸漸成為千篇一律。
在一次直播中,一位網(wǎng)友的留言激發(fā)了店主的靈感。這位粉絲提出了一個獨特的想法:結(jié)合鯊魚和蜜蜂的特征設(shè)計一款玩偶。
店主迅速采納了這個建議,創(chuàng)造了一種名為「鯊Bee」的新型玩偶,意外地在網(wǎng)上走紅。
這個成功啟發(fā)了店主進一步開拓創(chuàng)意,他開始積極響應(yīng)網(wǎng)友的各種奇特要求,比如龜殼蜜蜂的混合體名為「龜蜜」,意思是閨蜜一家親。
這種與網(wǎng)友互動生產(chǎn)銷售的玩偶有多賺錢呢?
飛瓜數(shù)據(jù)顯示,這家店日均粉絲數(shù)量增長 1.6 萬,每個月視頻帶貨 100 萬到 250 萬,直播帶貨 250 萬到 500 萬。
而較近,被稱為是 2024 年First個「網(wǎng)紅城市」的哈爾濱,爆火現(xiàn)象的出現(xiàn)看似偶然,其實內(nèi)核關(guān)鍵是對游客服務(wù)的登峰造極運營:
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把交響樂團搬進購物中心,供游客購物的同時聽音樂;
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在索非亞教堂()用無人機人造月亮,讓游客有更好的拍照體驗;
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在松花江安排冰上氣墊船,讓每個游客都能「溜冰」;
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本地市民Free拉客提供服務(wù)等等。
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這些現(xiàn)象被廣為人知傳播被眾網(wǎng)友稱為「真誠是哈爾濱的必殺技」。簡言之,就是在文旅方面,哈爾濱官方和民間對游客做到了「有求必應(yīng)」,也就是聽勸。
之前許多媒體都在普及商家要做DTC(直面消費者),理論知識很多,但聽勸二字,幾乎涵蓋了DTC的精髓。
所謂聽勸的商家,就是在抖音、小紅書、微信這些平臺直面消費者,聽取他們的想法, 把他們的需求轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品,從而實現(xiàn)生意增長。
我們認為在2024年要實現(xiàn)生意的增長,首要條件就是成為一個聽勸的商家,通過聽勸,品牌不僅能夠提升用戶的參與度和社區(qū)活躍度,還能夠通過收集用戶反饋,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提高品牌形象和市場競爭力。
但這個過程商家需要解決兩件事情:
1、如何更好地與客戶互動,在全域建立客戶的反饋機制,為聽勸打下基礎(chǔ)。
2、在吸取客戶建議后,如何迭代自己的產(chǎn)品,成為客戶的極好的選擇。
做一個聽勸的商家,需要具備什么條件?
昨天,我們分享了一個全域經(jīng)營的概念,全域經(jīng)營是企業(yè)以數(shù)字化手段建立的,以消費者為中心,整合線上線下場景,整合公域私域觸點的一體化經(jīng)營模式。
這意味著全域是一種價值回歸,品牌放棄單純的流量依賴,回歸商業(yè)的本質(zhì)(為消費者提供商品和服務(wù))。
其實,這就是聽勸的內(nèi)核所在,在全域建立客戶的反饋機制,快速的吸收客戶的行為動機,并把它轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)你生意增長的關(guān)鍵。
在這個過程中,每個商家都可以根據(jù)自身的經(jīng)營模式去做調(diào)整。
比如線下門店類的商家,百麗女鞋就是一個很好的例子。百麗的鞋柜都有一個為門店鞋子配備智能芯片,它可以現(xiàn)場采集每一款鞋的試穿頻次、時間等,動態(tài)監(jiān)測顧客的偏好,幫助店員找到受顧客關(guān)注的貨品。
這么一來,百麗能夠通過捕捉消費者在線下店的試穿率、每雙鞋被消費者拿起觀看、試穿、試穿之后是否購買等數(shù)據(jù),來進行較終對比,從而分析原因,改進產(chǎn)品設(shè)計。
這種實時反饋客戶行為信息的方式讓百麗產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)得以加速。據(jù)公開資料顯示,目前百麗新鞋從設(shè)計到送到門店,較快只需要25天時間。
在時尚行業(yè),產(chǎn)品的推陳出新是非常關(guān)鍵的,無論是Zara還是SHEIN,它們都是憑借登峰造極的生產(chǎn)、設(shè)計、上架周期,贏得市場。
而在線上,有贊與眾多零售企業(yè)、品牌商中,有不少商家都在用聽勸的方式經(jīng)營生意。
比如前幾天分享的國貨彩妝TOP品牌 Colorkey 珂拉琪,它在小紅書做營銷內(nèi)容時,超過60%的KOL合作都是找素人、初級達人為主,內(nèi)容多為分享生活態(tài)度。
因為這類底部 KOL 較貼切普通人的生活,更容易與客戶本身產(chǎn)生共鳴,讓他們意識到自己是「主角」,可以和品牌一起成長。
這種價值主張延續(xù)到產(chǎn)品營銷上, Colorkey 珂拉琪根據(jù)小紅書站內(nèi)內(nèi)容趨勢,提煉出「出逃」的概念,契合當代年輕人想要放慢腳步,遠離快節(jié)奏生活的心理需求。
由此,Colorkey 珂拉琪延展出 「在逃公主」 這一推廣概念,有效地和目標消費者進行溝通,并聯(lián)動小紅書博主共創(chuàng)趨勢妝容,實現(xiàn)深度種草。
但是無論是在小紅書還是抖音,當你想要與客戶互動,必然需要一筆不菲的推廣費用。
隨著人口紅利的消失,我們相信推廣成本將會越來越高,而投入產(chǎn)出比則會不斷下滑。這里內(nèi)核的關(guān)鍵是,原來的營銷費用除了在獲取新客戶,還消耗在大量的老客戶的營銷觸達上,非常不劃算。
所以在做好一個聽勸商家的同時,降低公域平臺的營銷費用,把視角聚焦到存量的粉絲會員上,并通過對會員的運營,將會成為未來聽勸的方式,而商家要做的就是兩件事情:
First:在全域做好建立客戶的反饋機制的同時,把流量轉(zhuǎn)化為粉絲,把粉絲轉(zhuǎn)化為私域會員。
第二:通過會員服務(wù),讓客戶認可品牌,在客戶的生意生命周期里,持續(xù)吸取客戶的建議,用更低的成本優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。
把全網(wǎng)粉絲留存至私域,我們有非常多來自不同行業(yè)商家的極好的實踐,你可以通過這些案例去獲取對應(yīng)的方式:
1、裝修 1 個月,清空 5 小時,門店體面掙扎,二手設(shè)備回收卻賺翻,2024年如何避免關(guān)店潮?
2、Colorkey 珂拉琪是如何「圈粉」Z世代青年,并讓他們持續(xù)復(fù)購的?
3、如何把抖音團購券流量轉(zhuǎn)移至微信,讓「頭回客」成「回頭客」
4、國民品牌「太太口服液」基于客戶需求,通過服務(wù)延長客戶LTV(生命周期總價值)
當客戶留存至私域后,商家就可以無需再花費多余的營銷費用去做推廣,讓你的聽勸生意變得更有價值。
在這個過程中,有贊亦有不少商家把微信打造成一個高效的客戶反饋系統(tǒng)。
比如在前文提到的Colorkey 珂拉琪,它在其小程序商城里,打造一個「珂愛秀」板塊,這個板塊可以讓會員直接上傳圖片與文字,讓顧客可以在小程序里實現(xiàn)和小紅書一樣的發(fā)帖、轉(zhuǎn)發(fā)、點贊、評論功能。
在Colorkey 珂拉琪的運營策略里,把主動引導(dǎo)客戶去分享,告訴客戶發(fā)圖文可獲得優(yōu)惠券、實物禮品是營銷方法之一。
通過對客戶的洞察,并展開針對性的客戶運營,Colorkey 珂拉琪業(yè)績增長的效果是非常明顯,會員月復(fù)購率環(huán)比提升39%。
再比如床墊深睡密碼,它研發(fā)了一款小程序測量軟件,通過采集BMI、脊椎曲線、體型、肩顴距、頸部支撐高度等27項人體指標,用算法生成人體數(shù)字模型結(jié)合,從而為消費者推薦其較適合的床墊。
用戶通過小程序測量完數(shù)據(jù)后,即可立即通過有贊微商城將相對應(yīng)的產(chǎn)品推薦給用戶,從而縮短用戶的決策時間,實現(xiàn)快速下單的目的。
此外,深睡密碼在與消費者的溝通中發(fā)現(xiàn),即便前期通過軟件測量,用戶選擇并使用床墊后,對床墊基本上不會有不滿意的情況,而以往即便顧客到現(xiàn)場體驗了,依舊有30%的不滿意度。
所以他們改進了產(chǎn)品,將床墊進行模塊化處理,實現(xiàn)一個床墊只需要替換內(nèi)芯即可改變軟硬度。
這樣的好處在于,消費者不僅可以獲得「較適合自己的床墊」,而廠家自己也可以節(jié)約成本,因為「換下的內(nèi)芯可以用到其他床墊上」。
而這,就是私域帶來的優(yōu)勢。
當然對于更多商家而言,企業(yè)微信是一個極好的反饋系統(tǒng)。
通過企業(yè)微信與客戶溝通,商家可以給客戶打上對應(yīng)的標簽,購買記錄、年齡等標簽,讓其可以根據(jù)消費記錄和消費需求的匹配對應(yīng)的服務(wù)。
比如草根知本旗下的兒童食品品牌象爸星球,在與客戶溝通的過程中發(fā)現(xiàn)許多家長都在為「給孩子喝一袋健康的飲料」發(fā)愁。
于是,他們打造了兒童常溫酸奶、有機果泥和乳酸菌飲料三條產(chǎn)品線的布局,用時一年完成了千萬級大單品的打造。
以上就是Today關(guān)于成為聽勸商家,實現(xiàn)生意增長的全過程,如果你想了解更多的客戶案例,可以關(guān)注有贊說,或在直接在后臺與我聯(lián)系。
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